發(fā)布時(shí)間::2022年09月21日 瀏覽:1381次
為發(fā)揮濰坊交通發(fā)展集團(tuán)董事會效能,堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的領(lǐng)導(dǎo),推動國企改革三年行動各項(xiàng)任務(wù)全面完成,不斷提升企業(yè)治理質(zhì)效,9月20日至21日,交發(fā)集團(tuán)外部董事調(diào)研組一行6人到宏昌公司走訪調(diào)研,交發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理季國偉、高管賀光福同志陪同,宏昌公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、高管人員、所屬公司負(fù)責(zé)人參加。
調(diào)研組先后到宏昌所屬嘉卓公司綜合性材料生產(chǎn)基地、S217朱諸線諸城段改建工程等項(xiàng)目一線和施工現(xiàn)場走訪調(diào)研,詳細(xì)了解項(xiàng)目建設(shè)情況,存在的問題和推進(jìn)解決措施,并提出意見建議。
現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后,調(diào)研組先后在諸城公司和宏昌本部召開兩場座談會,了解宏昌公司及所屬公司組織架構(gòu),聽取各公司相關(guān)情況匯報(bào),并與參會人員座談交流。
調(diào)研組對宏昌公司企業(yè)管理和經(jīng)營發(fā)展給予高度肯定和充分認(rèn)可,認(rèn)為宏昌公司作為原公路系統(tǒng)開展企業(yè)化經(jīng)營較早的單位,企業(yè)文化底蘊(yùn)深厚,經(jīng)營發(fā)展思路清晰、企業(yè)管理規(guī)范高效,并對今后發(fā)展提出期望和要求:一是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),聚焦工程建設(shè)主責(zé)主業(yè),打造公路市場建設(shè)品牌;二是要以國企改革三年行動為契機(jī),突出抓項(xiàng)目和創(chuàng)效益兩項(xiàng)重點(diǎn),推動不斷擴(kuò)大企業(yè)績效;三是要依托交發(fā)集團(tuán)綜合實(shí)力,開拓籌資融資渠道,全面提高資本運(yùn)作能力;四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),壯大技術(shù)人員隊(duì)伍力量,提高全體人員素質(zhì);五是積極面對當(dāng)前現(xiàn)狀,勇于解決改革中存在的各種問題,持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展后勁。